Historia

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Historia

Invexans S.A. (anteriormente denominada “Manufacturas de Cobre S.A., Madeco”) fue incorporada como una sociedad anónima en Chile en el año 1944. Hoy en día, la Compañía cuenta con un 28,63% de la propiedad de la compañía Francesa Nexans, convirtiéndose en su mayor accionista.

Nexans, empresa líder mundial en la industria de cables, durante el año 2014 realizó ventas por un total de 6.403 millones de Euros, se encuentra presente a nivel industrial en 40 países y emplea a cerca de 26.000 trabajadores.

2014

Durante el año 2014, se da término al acuerdo anteriormente suscrito con Nexans y se aumenta la participación en la multinacional francesa hasta poseer un 28,97%. Además, se materializa un aumento de capital por aproximadamente 270 millones de dólares, con el objeto de pagar deuda incurrida para comprar acciones de Nexans.

2013

En marzo, mediante junta extraordinaria de accionistas se aprueba la división de la compañía en dos sociedades quedando en la sociedad continuadora la inversión realizada en Nexans, parte de la deuda financiera existente y otras obligaciones relacionadas a sus activos. De esta forma, pasan a formar parte de esta nueva compañía las filiales Alusa S.A., Madeco Mills S.A. e Indalum S.A. y el resto de la deuda financiera.

Entre los otros acuerdos adoptados en esta Junta Extraordinaria, se aprobó el cambio de nombre de la Sociedad Continuadora, de Madeco S.A. a “Invexans S.A.”. A su vez, la nueva sociedad que se creó con motivo de la división, tendrá el nombre de “Madeco S.A.”.

2012

Invexans (ex-Madeco) alcanza el 22,41% de la propiedad accionaria de Nexans. En Noviembre se firma modificación del acuerdo entre ambas compañías, permitiendo a Invexans alcanzar hasta un 28% de participación en Nexans.

Madeco adquiere el 50% de Empaques Flexa. Compañ{ia de envases flexibles en Colombia con capacidad productiva de 9.500 toneladas.

2011

Invexans (ex-Madeco) vende a la suiza Amera International AG su subsidiaria Armat S.A.

Nexans e Invexans (ex-Madeco) firman acuerdo para fortalecer la posición de Invexans como accionista principal del Grupo.

2010

Luego de casi dos años y medio de diferencias, se pone fin al juicio Arbitral que Invexans (ex-Madeco) mantenía con Nexans, por discrepancias en el precio de venta de la Unidad de Cables. Esto significó un ajuste por menor precio de venta de US$11,5 millones.

2009

Invexans (ex-Madeco) adoptó las normas IAS e IFRS como su nuevo estándar contable y reporte financiero. Luego de 16 años de permanencia en la bolsa de Nueva York, la Compañía comenzó el proceso de cierre de su programa de ADR explicado por los costos del programa y la baja participación que los ADRs presentaban en el total del capital de la Sociedad.

2008

Al final del tercer trimestre del año se concretó el acuerdo con Nexans, traspasando Invexans (ex-Madeco) sus activos de la unidad cables en Chile, Argentina, Perú, Brasil y Colombia a cambio de MMUS$448 en efectivo (ó MMUS$393 después de descuentos) y 2,5 millones de acciones de Nexans.

2007

A comienzos del año la Compañía adquirió el 80% de una empresa de cables colombiana (Cedsa S.A.) y aumentó su participación en sus filiales peruanas de envases flexibles (que a fines de año se fusionaron como Peruplast S.A.) hasta alcanzar un 50%. A mediados de Noviembre, la empresa firmó un Acuerdo Marco con la empresa francesa de cables Nexans, implicando una transacción de MMUS$448 en caja más 2,5 millones de acciones de Nexans a cambio de la unidad de cables de la Compañía.

2006

Se inició la Gestión por Competencias en Invexans (ex-Madeco), para así retener y desarrollar el talento de sus empleados. Este año comenzó la implementación de SAP en Indeco e Invexans,  proceso terminado en 2007. La Compañía adquirió un crédito sindicado a 5 años por MMUS$50,. Se remató el remanente de acciones pendientes del 2005 por MMUS$18.

2005

En septiembre se pagó anticipadamente el total de los Convenios de Reprogramación de Créditos suscritos con los bancos a fines del 2002. En noviembre se llevó a cabo un aumento de capital, recaudándose aprox. MMUS$84. En junio se puso en operación una colada continua del tipo “up-cast” para incrementar la producción de alambrón.

2004

En mayo se pagó el Bono Serie C (aprox. UF1,4 millones) y en diciembre fue prepagado el Bono Serie A (UF1,9 millones) financiado principalmente mediante la emisión de un nuevo bono a 7 años plazo denominado Serie D (UF1,8 millones). Se remata un remanente de 139 millones de acciones a $41 por acción (MMUS$9,0).

2003

En abril concluye el proceso de reestructuración financiera mediante un aumento de capital por MMUS$74, el pago del 30% de la deuda (MMUS$39) y la reprogramación del 70% restante a 7 años con 3 de gracia. En mayo, se cambia el ratio de ADRs de 1 ADR=10 acciones a 1 ADR=100 acciones. Durante el tercer trimestre se remataron 1.422 millones de acciones para adquirir fondos (MMUS$57).

 

Ver Años anteriores (1944 – 1996)